01 / Évaluer
Poser un diagnostic chiffré du contrôle de gestion
Évaluer la performance du dispositif en place au sein de l'organisation, identifier les écarts et hiérarchiser les leviers d'amélioration.
Certification internationale · Agréée FDFP
Contrôle de gestion& Reporting analytique
Cinq samedis pour transformer votre contrôle de gestion en instrument de décision : évaluer sa performance, mesurer la rentabilité de vos investissements, fiabiliser votre système d'information décisionnel et piloter la performance globale de votre organisation.
- Format hybride
- Abidjan
- Certification internationale
Certification
Contrôle de gestion & Reporting analytique
Fiche de sessionOct. 2026
- Session
- 03 → 31 octobre 2026
- Rythme
- Tous les samedis
- Format
- Hybride (présentiel + distanciel)
- Effectif
- Promotion limitée à 20 places
- Sanction
- Certification internationale
Inscription individuelle en ligne · Formule intra-entreprise sur devis
Témoignage
Écoutez celles et ceux qui sont passés par BIFA Institute
Un retour d'expérience filmé, en dehors de toute brochure : ce que la formation change dans une pratique professionnelle au quotidien.
Le constat
Le pilotage de la performance reste, dans bien des organisations, une affaire d'intuition
Le problème n'est presque jamais un manque de rigueur. C'est l'absence d'outils et de méthodes structurées pour évaluer, mesurer et décider.
Rentabilité
Savez-vous mesurer la rentabilité d'un investissement avant de vous engager ?
Sans méthode d'évaluation partagée, l'arbitrage entre projets se joue sur la conviction plutôt que sur le chiffre.
Données
Votre système d'information décisionnel produit-il des données fiables, au bon moment ?
Une donnée juste mais tardive et une donnée rapide mais fausse conduisent à la même décision : la mauvaise.
Reporting
Votre reporting sert-il à piloter la performance, ou seulement à constater les résultats ?
Un tableau de bord qui n'appelle aucune décision est un document d'archive, pas un outil de gestion.
Objectifs de la formation
Quatre compétences à maîtriser à l'issue de la certification
Chaque objectif correspond à un axe du programme et fait l'objet d'une mise en pratique sur des cas issus du terrain.
02 / Mesurer
Arbitrer un investissement sur la base d'indicateurs financiers
Mesurer la rentabilité des projets et des investissements avec les outils d'évaluation financière, et documenter la décision d'engagement.
03 / Optimiser
Produire un reporting analytique fiable et exploitable
Structurer et fiabiliser les données de l'entreprise en optimisant le système d'information décisionnel.
04 / Accompagner
Faire du contrôle de gestion un instrument de pilotage
Accompagner la performance globale de l'entreprise en mettant le dispositif au service du pilotage stratégique.
Ces objectifs constituent le référentiel de la certification et la base de l'évaluation finale.
Voir comment ils se déclinent en modulesLe programme
Quatre axes, de l'évaluation à la performance globale
Une progression logique : évaluer le contrôle de gestion, mesurer la rentabilité, optimiser le système décisionnel, puis accompagner la performance de l'entreprise.
01
Évaluer la performance du contrôle de gestion
Diagnostiquer les pratiques actuelles et identifier les leviers d'amélioration du contrôle de gestion.
02
Mesurer la rentabilité des investissements
Maîtriser les outils et indicateurs d'évaluation financière des projets et investissements.
03
Optimiser le système d'information décisionnel
Structurer et fiabiliser les données pour un reporting analytique pertinent et exploitable.
04
Faire du contrôle de gestion un instrument de pilotage
Accompagner la performance globale de l'entreprise en mettant le dispositif au service du pilotage stratégique.
Public visé
Une certification pour celles et ceux qui décident sur la base de chiffres
Cette certification s'adresse également aux organisations souhaitant mettre à niveau une équipe complète : la formule intra-entreprise adapte les cas pratiques à vos propres données.
- 01 Contrôleurs de gestion
- 02 Responsables financiers et comptables
- 03 Managers opérationnels
- 04 Toute personne impliquée dans le pilotage de la performance et la prise de décision
BIFA Institute
Un centre d'excellence agréé FDFP
BIFA Institute forme les professionnels et accompagne les entreprises et les institutions — de la montée en compétence certifiante au conseil stratégique, de la gestion de projet de développement à la Business Intelligence.
1 000+
Professionnels formés depuis 2021
27+
Institutions clientes
6
Partenariats internationaux
100%
Autofinancé, sans levée de fonds
Partenaires & agréments
Microsoft Partner
PECB
PMI
PM4NGOs
CCIBCI
Agréé FDFP
Retours de participants
Ce que la certification change dans la pratique quotidienne
La formation m'a permis de structurer un tableau de bord réellement utilisable en comité de direction. Nous ne commentons plus les résultats du mois précédent : nous arbitrons sur des indicateurs à jour.
Participante
Contrôle de gestion
Ce que je retiens, c'est la méthode d'évaluation de la rentabilité des projets. Elle a changé la façon dont nous documentons nos arbitrages d'investissement en interne.
Participant
Direction financière
Nous avons inscrit trois collaborateurs. Le gain le plus visible porte sur la fiabilité des données : les écarts entre services se sont réduits dès le premier trimestre suivant.
Commanditaire
Ressources humaines
Inscription
Deux parcours d'inscription
Selon que vous vous inscrivez à titre individuel ou que vous souhaitez former une équipe complète.
Je m'inscris à titre individuel
Participation individuelle
Session du 03 au 31 octobre 2026 — format hybride, tous les samedis.
500 000FCFA
- Accès complet aux quatre axes du programme
- Supports de formation inclus
- Certification internationale BIFA Institute
- Formation agréée FDFP
Inscription via le formulaire en ligne BIFA Institute
Je souhaite former mon équipe
Formule entreprise
Intra-entreprise, sur site ou à distance, sur le calendrier de votre organisation.
Sur devis
- Formation intra-entreprise, sur site ou à distance
- Programme adapté à vos outils et à vos données
- Rapport de compétences pour la direction des ressources humaines
- Formation agréée FDFP
Demande adressée via le formulaire de contact BIFA Institute
Questions fréquentes
Avant de vous inscrire
Aux contrôleurs de gestion, responsables financiers, managers opérationnels et à toute personne impliquée dans le pilotage de la performance et la prise de décision.
Aucun prérequis académique particulier n'est exigé : une pratique professionnelle des chiffres de gestion suffit à suivre le programme.
La certification est proposée en format hybride : présentiel à Abidjan et suivi à distance, tous les samedis du 03 au 31 octobre 2026.
Oui. Une certification internationale BIFA Institute est délivrée à l'issue du parcours, la formation étant agréée par le FDFP.
Elle sanctionne la maîtrise des quatre objectifs du référentiel, évalués sur des cas pratiques traités pendant les séances.
Aucune installation particulière n'est demandée avant la formation. Les travaux pratiques s'appuient sur Microsoft Excel et sur les outils de reporting décisionnel présentés en séance.
Prévoyez simplement un ordinateur portable équipé d'une suite bureautique à jour et une connexion internet stable pour les séquences suivies à distance.
Le règlement s'effectue par virement bancaire, par mobile money ou en espèces au siège de l'institut. Une facture est établie pour chaque inscription.
BIFA Institute étant agréé FDFP, une entreprise peut constituer un dossier de prise en charge auprès du fonds pour financer la participation de ses collaborateurs.
Passez par la demande de devis entreprise : BIFA Institute établit une proposition intra-entreprise, adaptée à vos outils et à vos données.
Session d'octobre 2026
Vingt places, cinq samedis, une méthode de pilotage
Inscrivez-vous à titre individuel ou faites établir un devis pour votre équipe.