Le contrôle de la performance avec la Business Intelligence d’Excel

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Présentation

Cette formation s’adresse :

• Aux Dirigeants‚ Cadres d’entreprise et d’Organisation, et aux étudiants ambitieux qui souhaitent apprendre ou se perfectionner à l’analyse des données en vue de créer des outils de reporting et des tableaux de bord dynamiques, peu importe le domaine d’activité : comptables, contrôleurs de gestion, financiers, spécialistes RH, commerciaux, logisticiens etc.

 

• Aux Professionnels qui, par exemple, passent des heures à collecter des données, à mettre à jour des formules/graphiques ou qui perdent du temps à produire les mêmes rapports statiques et lourds, sources d’erreurs.

Vous obtiendrez des compétences avancées et utiles en matière de gestion de la performance de votre activité par l’élaboration de tableau de bord de suivi de vos indicateurs de performance à partir de la puissance des outils de Business Intelligence d’excel.

Objectifs

Objectif global

L'objectif général de cette formation sur les tableaux de bord est de vous permettre de le concevoir et de l'utiliser à la fois comme un outil de performance opérationnelle, stratégique et managériale.

Objectif spécifiques

Apprendre à utiliser les nouvelles possibilités d'acquisition et de modélisation de données en vue de la gestion de la performance.

Analyser et croiser les données issues de sources hétérogènes (à partir du Web, d'un fichier, d'une base de données ou d'un service Web, etc.)

Automatiser des tableaux de bord découlant de ces sources

Intégrer des calculs personnalisés et des indicateurs de performance dans des analyses

Résultats attendus

Vous serez capable d’exploiter les technologies de Business Intelligence de Excel telles que Power Query, Power Pivot pour créer des tableaux de bord Excel interactifs et dynamiques dans n’importe quel domaine d’activité (Service clientèle, Suivi des ventes ou prévisions financières, gestion de projet, etc.) et qui se mettent à jour automatiquement.

Vous aurez maitrisé une méthodologie simple pour concevoir des tableaux de bord.

Programme

Introduction 
 
Présentation de l’objectif de la formation
Les caractéristiques d’un bon tableau de bord de la performance
Comment définir la performance et la mesurer ?
Les méthodes et outils du contrôle de la performance
Les acteurs de la performance dans la structure : directions, responsables qualité, manager…etc.
Les différents types d’indicateurs de gestion
Présentation du processus ETL (Extract, Transform and Load)
En route vers les PowerTools de Excel (BI de chez Microsoft)
Conclusion

Cas Pratique complet ( tiré directement de nos missions en tant que consultants)

Evaluation du cas pratique

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